Моцартова стручна реч далеко се чује
Стручности компаније Моцарт и њених запослених може се осликати кроз низ предавања и учешћа наших колега на конференцијама, самитима и форумима у претходној години
Које компетенције неко треба да поседује да бисмо га сматрали стручним? Искуство, знање, вештине, способности или пак још нешто више?
Успешне компаније су свесне да посао и радни задаци морају да се делегирају и да није ни могуће ни ефективно имати једну особу за све. Зато Моцарт и јесте тим који чине наши успешни, стручни људи. Самим тим наш одговор би био да је стручност скуп знања, искуства и способности, али и вештина да чујемо друге и да они чују нас. Није битно само да имамо шта да кажемо, већ и да то што говоримо има неку вредност, да други желе да чују и налазе у томе нешто корисно, ново, занимљиво. Да пронађу у нашим речима, причама, предавањима неку сврху, било да науче нешто ново, да им отвори неке нове перспективе или их једноставно мотивише за лични и професионални напредак.
Током претходне године наше колеге су као предавачи учествовале на бројним конференцијама, самитима и форумима из различитих области пословања, што говори о стручности Моцарт тима, као и чињеници
да смо на добром путу на ком се стручност цени и да ћемо наставити њиме са циљем промоције стручних колега и знања.
Као што је наша компанија лидер на тржишту, тако је и портал Моцарт Спорт најутицајнији спортски портал у земљи. Дејан Станковић, уредник портала, две године заредом нашао се на листи „Најмоћнији у медијима у Србији”, коју традиционално сваке године објављује дневни лист „Блиц”. Он је истакао да се у редакцији Моцарт Спорта на првом месту брине о квалитету и да је то једна од ствари која га издваја и сврстава га у најчитаније и најутицајније спортске портале у земљи. Он сматра да је, нажалост, последњих година тренд да се „клику“ даје предност над садржајем, а то потцењивање сопствене читалачке публике, што нама у Моцарту никако није циљ. Већ смо истакли да је нама од изузетне важности да оно што радимо, пишемо, градимо има неку вредност и сврху. Дејан наглашава да се трудимо да квантитет не иде на уштрб квалитета, па поред ексклузивних информација – а вест је основа новинарства – имамо и аналитичке текстове, репортаже, колумне... Не занемарује се ни стил писања, о чему говори чињеница да су наше колеге новинари у Моцарту више пута освојили награду Златно перо.
Своја стручна знања и запажања Дејан је поделио на предавању у оквиру панела Спорт Манагемент Форума, у организацији ФЕФА факултета. Отворио је форум темом „Нови медији и нови изазови” и у веома интересантном излагању студенти су имали прилику да чују које су то предности, а које мане модерног извештавања, са каквим препрекама се суочавају колеге из његовог тима и да ли ће традиционални медији изгубити трку са дигиталним платформама. Према његовим речима, интернет добија трку с класичним медијима и све више потискује штампу, па и телевизију, али доноси и своје замке... Тема је веома заинтригирала присутне госте, како студенте, тако и професоре, па је колега Дејан подстакао бројна питања и дилеме и накнада дискусија је потрајала.
Компанија Моцарт је кроз сарадњу и партнерство са организацијом СУМА (Студентска унија математичара) подржала и била део студентске конференције „Савремена математика и примене – АфтерМатх“. Од самог оснивања организације, Моцарт се истакао као стратешки партнер, па смо и овај догађај подржали као сребрни партнер. Конференција је имала за циљ промоцију мултидисциплинарности и стварање јединствене прилике за размену и имплементацију научних достигнућа, упознавање студената са бројним могућностима током и након завршетка студија, као и да их информише о начину пословања водећих компанија на нашем тржишту. За нас је ово била још једна прилика да представимо наше стручне људе, представимо неке наше пословне процесе кроз практичне примере блиске младим математичарима и можда откријемо нешто ново и занимљиво о компанији Моцарт студентима и осталим учесницима ове конференције.
Колега Радован Лопушина, који је недавно са позиције менаџера за анализу и истраживање корисника напредовао на позицију риск менаџера, кроз интерактивно предавање обратио се младим математичким зналцима. Потрудио да представи бар део могућности примене математичких модела индустрији игара на срећу. Моделом логистичке регресије је приказао његову потенцијалну примену у предвиђању неактивности играча, односно вероватноће да ће играч у наредних 12 месеци постати неактиван. Иако је Радован због ограничености временом успео само да загребе површину, многобројни студенти и асистенти који су присуствовали предавању показали су велика заинтересованост за тему. Након предавања Радован је стручно одговорио на сва питања и потпитања, како студената, тако и асистената математичког факултета. Посебно нам је драго што су студенти издвојили његово предавање као једно од најзанимљивијих, а додатно им се допало што је колега кроз пример у пракси представио проблематику коју они обрађују на факултету. Нас је ипак одушевило много подигнутих руку, као и неки изванредни одговори и на комплекснија питања која су се отворила током предавања. Радован је са нама поделио како се веома радује и наредним сличним догађајима где ће поново моћи да размени искуства и идеје са студентима и младим математичарима.
Врло пријатна и верујемо конструктивна сарадња је настављена, па смо у децембру били део још једног СУМА догађаја. Компанија Моцарт је учествовала и на сајму послова и пракси „Матх&Цо. - Њитхоут инноватион ње цаннот адванце”. Кроз директан контакт студенти су имали прилику да се упознају са компанијама из техничко-технолошких и природно-математичких области и тако стекну увид у тренутну потражњу тржишта, као и која су знања и вештине тренутно најтраженији. Такође су добили могућност да се представе компанијама као будући млади стручњаци.
У склопу овог догађаја, учествовали смо и на панелу на тему „Имплементирање иновација у компанији”. Колега Арсен Лончар, који је одржао предавање, првенствено је истакао да се кроз рад на пројектима стиче велика ширина и могућност за упознавање много нових ствари које су подлога за увођење иновација и наставак развоја, односно унапређења пословања. Радећи на позицијама бизнис аналитичара, пројект менаџера, а касније и пројект портфолио менаџера, имао је прилику да за кратко време научи заиста много о самој компанији, али и целокупној индустрији, па је свакако сјајан саговорник на тему имплементација иновација у компанијама. На почетку панел дискусије колега Арсен је покушао да представи колико је изазован процес реализације идеје у корпорацији. Потребно је осмислити и креирати систем који подржава то могућност да свачија идеја може да се чује, јер не можемо очекивати да су сви знају све делове процеса, да су упознати са цост-бенефит анализом, студијама случаја, профитабилношћу идеје и слично.
Зато је било битно и врло изазовно осмислити систем у ком свако ко да идеју, његова идеја може да уђе у релаизацију и буде препозната. Тим за иновације је ту да едукује запослене и да им пружи сву неопходну помоћ како би свачија квалитетна идеја могла да се рализује. Моцарт тим поред стручног гласа, свакако жели да негује иновативни и да се и иновативни глас свих запослених чује. Након што је представио младим математичарима, а верујемо и будућим иноваторима, наш систем за иновације и идеје, поручио им је да негују такозване „меке вештине“, социјалне и комуникационе, јер поред знања оне ће их пружити додатну вредност и бити нешто што може да их издвоји. Саветовао их је и да се заинате глобални трендовима, да они треба да буду ти нови лидери који ће диктирати трендове, а не да их слепо прате. И наравно, нешто што ни млађи, а ни старији не треба да забораве, ништа вас не кошта да пробате, па и ако погрешите, имаћете једно ново искуство на ком ћете много тога научити.
Сарадња са студентима јача из године у годину, а и у Моцартовом тиму су све бројније младе наде, које су се након праксе или право из студентских клупа придружиле нашој компанији.
У новембру смо били генерални спонзор пројекта Спорт Бусинесс Даy у организацији СЕФА, студентске организације на Економском факултету Универзитета у Београду. Студентима смо поставили Цасе Студy, у оквиру ког су тимови имали задатак да креирају и разраде маркетинг кампању за Светско првенство у Катару. Колеге из маркетинга су им пружиле менторску подршку, савете и потрудиле се да пробуде креативност међу учесницима.
На завршној церемонији Александар Илић, шеф кабинета компаније Моцарт, одржао је сјајно предавање на Економском факултету пред препуним амфитеатром. На примерима светских и домаћих клубова објаснио је примене пословних стратегија у спорту, разговарало се о маркетиншким стратегијама и бројним могућностима за развој бизниса у спорту.
Тада су проглашени и победници прве студије случаја. Будући да су сви тимови били одлични и посвећени задатку, није било лако изабрати победнике. Тим који се најбоље показао је поред лепих награда добио и једну вероватно најкориснију – праксу у компанији Моцарт.
Драго нам је да су и студенти Економског факултета били пуни позитивних коментара, одушевљени поклонима, а и врло занимљивом темом која је им је приказала неке нове перспективе, пробудила интересовања и идеје у правцу каријерног напредовања и усавршавања.
Ова тема никако не би била потпуна без помене колеге Горана Вучетића, директора Дирекције пословних процеса, и његових сјајних предавања. Истакли бисмо Радни доручак у сарадњи са Српском асоцијацијом менаџера где је колега на основу свог богатог искуства и стручности причао на тему анализе типова личности како би се препознали и анализирали процеси настанка конфликта. Колега Горан је нагласио да је сваки браинсторминг вид конфликта, али не и сукоба, јер ако би се сви слагали, значи да нико у тиму не размишља. Ова инспиративна реченица, као и цело предавање имају за циљ да прикажу да је врло битно неговати различитости у радном окружењу, јер подстичу и проактивност и иновативност, па и боље пословне резултате. Ипак, Горан је додао и да конфликт никако не сме да постане сукоб.
Ову тему је проширио и изнео још занимљивих и корисних чињеница и информација кроз учешће и предавање на ПМИ Пројецт Ацадемиц Цонференце на Факултету техничких наука у Новом Саду. Кроз предавање је представио различите типове личности пре свега како бисмо у различитим ситуацијама препознали саговорнике. На врло посећеном предавању и уз позитивне овације учесника, колега Горан је нагласио да управљање конфликтима није санација проблема, већ превентива и да у свакој комуникацији морамо да разумемо да нисмо сви исти и да покушамо да се прилагодимо ситуацији, јер мењајући себе мењамо свет.
Ми у Моцарту искрено верујемо да овако стручне и посвећене колеге, које радо преносе своје знање и које је увек задовољство слушати, дефинитивно мењању наш систем, а и цело окружење набоље.
Још једна одлична тема, кроз коју увек има простора за надоградњу како нас самих тако и друштва, за унапређење система и истицање чињенице да заједничким трудом и залагањем можемо много, јесте централна тема овогодишњег АФА – Алл фор Алл Леадерсхип Суммита – „Заједно за боље сутра! Моћ заједничког лидерства у непредвидивом свету“.
Моцарт компанија, као лидер на тржишту и компанија која поносно истиче како само заједничким радом и узајамном подршком можемо остварити победничке резултате, подржала је и ове године самит. Милан Димитрић, директор ИТ дирекције у компанији Моцарт, био је један од панелиста на тему убрзане дигитализације, њеног утицаја на економију и друштво и поделио је искуства из своје дугогодишње каријере са учесницима самита. Милан је прво напоменуо да 66% запослених у Моцарту чине жене, а од тога је 65 дама на позицијама директорки, менаџерки или тим лидерки. Кроз анегдоту да су у женским рукама све финансије у компанији, истакао је да су колегинице на свим руководећим позицијама служби задужених за управљање финансијама, што додатно говори колико ми у Моцарту имамо поверења у наше колегинице и колико ценимо њихову стручност. Најважнији закључци панела „Убрзана дигитализација и њен утицај на економију и друштво” су да је потребно радити на формалном и неформалном образовању кадрова за послове будућности, на време омогућити запосленима преквалификацију у оквиру фирме и ускладити интерне политике са технолошким трендовима. Заједнички закључак панелиста био је да у добу дигитализације људи ипак треба да остану испред сваког развитка технологије, и то је оно што морамо неговати. Моцарт компанија је увек радо део оваквих иницијатива, јер знамо колико је подршка битна зато се ми трудимо да се заједно развијамо, заједно градимо и бринемо једни о другима. Наше колегинице су неизоставни део наше компаније и њеног развоја, зато желимо да радимо на друштву које подржава њихове успехе и пружа им једнаке шансе.
О стручности колега из Пројект менаџмент тима сигурно можемо много да говоримо, али и резултати говоре сами за себе. Ове године бисмо посебно похвали колегу Николу Перића, Пројецт Портфолио Манагера, који се поред свих осталих активности посветио свом научно-истраживачком раду „Примена машинског учења у управљању порфолиом пројеката“ који је презентован на XИИ симпозијуму „Математика и примене”, националној конференцији са међународним учешћем, у организацији Универзитета у Београду, Математичког факултета, САНУ и Друштва математичара Србије. Овај догађај је почетком децембра окупио значајан број домаћих и светских математичара и ИТ стручњака, а наш Никола Перић је стручној јавности изложио резултате свог научно-истраживачког рада.
"На овај начин желео сам да широј стручној јавности укажем на значај пројектног менаџмента у Моцарт-у, са једне стране, а са друге, да предочим могућности машинског учења у аутоматизацији управљања компанијским портфолиом пројеката и да додатно допринесем јачању матричне организације у Компанији, у њеном пројектом делу. Иако је перспектива портфолио менаџмента велика у области спортског клађења и игара на срећу, слични, ако не и исти изазови се срећу и у другим индустријама. Из тог разлога је неоспорна потреба да се управљање портфолиом пројеката континуирано унапређује. Задовољство ми је што сам био у прилици да резултате свог истраживања представим на једном оваквом скупу и да током панел дискусије размишљања на ову тему поделим са еминентним професорима универзитета и научницима светских размера. Посебно је охрабрујућа чињеница, да доста свршених академаца компанију Моцарт препознаје као пожељног послодавца уз велико интересовање за потенцијалне будуће сарадње са компанијом Моцарт." додао је Никола након излагања научног рада и панел дискусије.
Учешћа наших колега на овим догађајима и предавањима само су делић стручности коју Моцарт има да прикаже и треба да будемо поносни на то. Желимо да подстакнемо и остале наше колеге да буду део оваквих догађаја, да ће стручност, знање и успех увек добити подршку у Моцарту. Као и добар глас, и стручна реч далеко се чује.